 Parecchie neoimprese muoiono prima di raggiungere i cinque anni di attività; le cause sono da ricercarsi nella gestione piuttosto approssimativa della fase iniziale e nell'errata valutazione delle variabili del mercato di riferimento. La realizzazione di una nuova impresa (qualsiasi sia la sua dimensione) non può essere fatta navigando solamente a vista; è necessario disporre di una rotta e di una bussola che aiuti l'aspirante imprenditore a percorrerla nel migliore dei modi. Antonio Foglio con questo libro si indirizza a quanti, giovani e non più giovani, decidano di realizzare un loro business, una loro azienda. Mette a disposizione tutte le necessarie informazioni per ben avviare, sviluppare, portare al successo l'idea imprenditoriale, senza trascurare alcuna delle problematiche (non sono poche) che accompagnano la realizzazione di un progetto d'impresa: Lo scenario della neoimpresa; la verifica delle caratterizzazioni imprenditoriali; tutti gli aspetti che debbono caratterizzare la costituzione della neoimpresa (legislativi, operativi, logistici, produttivi, commerciali, fiscali, contabili, organizzativi); lo sviluppo dell'idea imprenditoriale in progetto, la necessaria ricerca di mercato a supporto; il business plan nei suoi vari passaggi (piano operativo, di marketing, finanziario); la realizzazione, l'organizzazione, il lancio, la gestione, il controllo della neoimpresa.
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