COVER STORY: Un “reality check” su opportunità e rischi di lanciare un’impresa editoriale. Se è vero che i media tradizionali devono rinnovare e diversificare i loro prodotti, è anche vero che non tutti i “new kids on the block”, glorificati sui social e da molti critici, siano casi di successo imprenditoriale, anzi!
A giudicare dalla continua nascita di nuove imprese editoriali, si direbbe che l’informazione in Italia goda di buona salute e sia capace di attrarre le nuove generazioni. Format editoriali con contenuti e attori diversi, non solo testate giornalistiche. Ognuno di questi possiede un proprio stile, tono e approccio nella presentazione delle informazioni, spesso riflettendo una particolare inclinazione generazionale, culturale o sociale. Ma la realtà è ben altra e l’entusiasmo purtroppo non basta. Molte idee e format brillanti, con notevoli basi di follower sui social media, non riescono infatti ad andare oltre la visibilità, perché purtroppo gli stessi follower, voraci di contenuti, quasi mai sono disposti a pagare. Trasformare un’idea, anche “validata”, in un’impresa è ben altra storia e i numeri del mercato dimostrano come quasi tutti i new media italiani (e non solo) brucino cassa e siano condannati a una continua dipendenza da partner commerciali e investitori. Cosa che crea numerosi dubbi o perplessità su indipendenza, trasparenza e sostenibilità a lungo termine.
Avviare un’impresa “media” è una sfida entusiasmante che non richiede solamente passione, dedizione, contenuti accattivanti e una strategia ben definita. Servono anche spirito imprenditoriale e comprensione di un mercato composto da rigidità particolari, soprattutto a livello giuridico e nel rapporto tra editore e giornalisti. Come per ogni impresa, prima di partire, serve fare bene i compiti a casa, soprattutto se si vuole diventare una testata giornalistica – e non tutti i nuovi media lo sono. Entriamo in un veloce percorso per capire cosa significa fare impresa nel settore, raccontato da chi non è giornalista, ma imprenditore. D’altra parte in un magazine per imprenditori, o futuri tali, mi sembra il minimo affrontare il tema dal “nostro” punto di vista.
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